Duurzame ICT ontwikkeling wordt gecreëerd door gebruik te maken van de aanwezige kwaliteiten en talenten en door in te spelen op de business behoeften van de gebruikersorganisatie. Een duurzame ICT organisatie ontstaat onder andere in samenwerking met (toekomstige) gebruikers, ook al is deze soms nog niet bekend. Maar hoe worden de business behoeften gedefinieerd en overeengekomen, hoe wordt de ICT organisatie beoordeeld en inzichtelijk gemaakt en hoe worden de juiste ICT oplossingen gekozen?
Een efficiënte (interne) ICT organisatie wordt gecreëerd door het realiseren van een uitgebalanceerde besturing en een afgestemde communicatie tussen de business en ICT, op alle niveaus. Maar wat zijn de gezamenlijke risico’s, hoe komen investeringen tot stand, hoe worden hieruit voortvloeiende efficiencyvoordelen gedeeld?
De drang naar een grotere businesswaarde met grotere interne efficiency versus de juiste balans in kosten afgezet tegen de benodigde middelen is groot. Maar welke ongoing (beheer)werkzaamheden vragen de meeste aandacht, waar zitten de energievreters, welke veranderingen of verbeteringen dragen nu echt bij aan de businessbelangen?
Kortom de balans tussen het geld nu verdienen en investeren om later geld te verdienen.
Er zijn legio gebieden, binnen onze werkgebieden, die de nodige aandacht vragen. Allemaal onderwerpen die voor MCS vanzelfsprekend zijn en waar we u graag ondersteunend bij van dienst zijn.