De ICT strategie is normaliter gebaseerd op de Business Strategie en/of Informatie Strategie. De ICT Strategie, verwoord in het ICT plan, bestaat uit drie elementaire aspecten:
– TECHNOLOGIESCOPE, de belangrijkste applicaties en technologieën;
– (SYSTEEM)COMPETENTIES, de ICT (on)mogelijkheden;
– BESTURING, de wijze om te komen tot structurele keuzes, het risicobeheer, het oplossen van conflicten et cetera.
Strategie bestaat uit doelbepaling en daarvan afgeleid beleidsbepaling (het aangeven van de wegen waarlangs om het doel te bereiken).
Er dienen op basis van de gekozen ICT strategie, en dat is waar het in het bijzonder om gaat, keuzes gemaakt te worden aangaande de applicaties, de data en de technologie configuraties (architectuur), de benodigde kennis en de vaardigheden (vakkundigheid) om effectief beheer van de totale ICT infrastructuur uit te kunnen voeren en de wijze van inrichting van de (operationele) processen ten aanzien van beheer en onderhoud alsmede monitoring en controle.
De realisatie van de informatievoorziening, op basis van de informatieplanning, wordt middels projecten gerealiseerd. De ICT strategie is dan ook de weergave van de integrale afweging van de behoeften van de bedrijfsvoering, de marktontwikkelingen en de doelmatigheid van beheer. De visualisatie is de portfolio, ingevuld met concrete projecten. De projecten binnen de portfolio zijn benoemd op basis van samenhang en beheersbaarheid.
Wilt u naar aanleiding van het bovenstaande contact met ons opnemen voor informatie: klik dan hier.