In een talentgestuurde organisatie ligt de focus op hoe medewerkers zich ontwikkelen. Ze worden niet strikt gehouden aan voorschriften en procedures maar worden erkend op wat professioneel kan worden bijgedragen. Iemand de vrijheid geven zich te ontwikkelen betekent hem of haar minder beperkingen opleggen en minder binden aan regels. Dit vraagt vertrouwen, ruimte en autonomie om het waar te maken. Minder of weinig hiërarchie betekent overigens niet dat zomaar iets gedaan wordt. Er is wel leiding nodig, en een duidelijke richting die wordt gegeven.
Het zorg dragen voor talentontwikkeling biedt een mogelijkheid op betere bedrijfsresultaten.
>> Lees meer over Waarderend Onderzoek
>> Lees meer over Waarderend Coachen
