DE (RE-)VITALISERENDE KRACHT
MCS hanteert een participatieve aanpak. In onze optiek is er sprake van een traject dat afgelegd wordt. Een ‘trektocht’ waarin naast de betrokkenen uit uw (ICT) organisatie door ons daar waar nodig wordt geparticipeerd. Gezamenlijk zorgen dat ICT qua organisatie op orde is, efficiënt en betrouwbaar en een aantoonbare waarde voor uw organisatie levert. Dit betekent een volwassen partnership tussen Business en ICT in aansturing, maar zeker ook in houding en gedrag; samen werken en samenwerken voor dezelfde klant!
Leren en ontwikkelen als neverending story!
DOEL
Gezamenlijk een effectieve ICT organisatiestructuur ontwikkelen en onderhouden.
UITGANGSPUNTEN
Mensen ondersteunen datgene dat ze helpen te creëren! |
| Talent neemt verplichtingen met zich mee om te komen tot goede prestaties! |
| Succes van verandering is afhankelijk van de persoonlijke inzet van medewerkers!
|
| Ervaringen (her)kleuren voortdurend ons leer- en belevingsverhaal! |
Welke aanpak kiest u?
 |
De struisvogel Geen controle over de bestemming; negeren en doorgaan as-is |
 |
Hara Kiri Negeer de business & ICT context en creëer een eigen aanpak |
 |
De slaapmuis Neem wat je krijgt en blijf doen wat je moet doen |
 |
Ga heen en overwin Creëer proactief een strategie, afgestemd op business & ICT strategieën |