Aanpak

(re)vitaliserendDE (RE-)VITALISERENDE KRACHT
MCS hanteert een participatieve aanpak. In onze optiek is er sprake van een traject dat afgelegd wordt. Een ‘trektocht’ waarin naast de betrokkenen uit uw (ICT) organisatie door ons daar waar nodig wordt geparticipeerd. Gezamenlijk zorgen dat ICT qua organisatie op orde is, efficiënt en betrouwbaar en een aantoonbare waarde voor uw organisatie levert. Dit betekent een volwassen partnership tussen Business en ICT in aansturing, maar zeker ook in houding en gedrag; samen werken en samenwerken voor dezelfde klant!

Leren en ontwikkelen als neverending story!

DOEL
Gezamenlijk een effectieve ICT organisatiestructuur ontwikkelen en onderhouden.

UITGANGSPUNTEN

Mensen ondersteunen datgene dat ze helpen te creëren!Lees Meer
Talent neemt verplichtingen met zich mee om te komen tot goede prestaties!Lees Meer
Succes van verandering is afhankelijk van de persoonlijke inzet van medewerkers!Lees Meer

Ervaringen (her)kleuren voortdurend ons leer- en belevingsverhaal!Lees Meer

Lijn

Welke aanpak kiest u?

 Struisvogel De struisvogel
Geen controle over de bestemming; negeren en doorgaan as-is
 HariKiri Hara Kiri
Negeer de business & ICT context en creëer een eigen aanpak
 Slaapmuis De slaapmuis
Neem wat je krijgt en blijf doen wat je moet doen
 Pad uitzetten Ga heen en overwin
Creëer proactief een strategie, afgestemd op business & ICT strategieën

 

 

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.